互联网并没有将传统健身房彻底改造

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编者按：本文来自公众号“青山资本”（ID：cyanhillvc），钛媒体经授权转载。

马甲线、A4腰、I6腿、反手摸肚脐、巧克力腹肌……近几年，众多“健身效果衡量标准”成为备受追捧的网络热词。在消费升级的背景下，人们越来越追求更健康的体魄，更健美的形体。

根据国家统计局的数据显示，2018年上半年全国服务消费升级势头明显，全国居民人均体育健身活动支出增长39.3%。随着国民消费水平的提高以及对自身健康的关注，日渐壮大的健身群体和消费需求澎湃而至，传统的健身房加速走向高端化、个性化和定制化，同时带有更多互联网因素的新物种也不断出现。

健身热潮在中国并非第一次出现，健身行业从海外传播进入中国已有二三十年年，期间一些健身房在成本、资源等方面难以为继，退出市场，同时新的资本和品牌也在不断介入。

从健身热到价格战

在2000年北京申奥成功和2003年SARS疫情的带动下，全国掀起了一波体育健身热潮，国内多家大型连锁品牌在这一时期创立，国际品牌也开始进驻中国，健身市场进入第一个快速发展期。这批健身房的盈利模式比较单一，基本完全依靠会员年卡费用，几乎没有提供有效的教练服务。

除此以外，运营者普遍面临资金实力有限、管理水平局限落后、设备质量低下等问题，这些因素制约了俱乐部发展，使得健身房难以形成大规模的经济效益。